要件分析
ようけんぶんせき（要件管理）
意味 要件を詳細に分析・整理すること
要件分析とは？
要件分析は、要件定義で明確にされた要求事項を詳細に分析し、整理するプロセスです。システムの機能、性能、インターフェース、制約などを具体的に検討し、実現可能性やリスクを評価します。要件の優先順位付けや、ステークホルダー間の合意形成も行います。
要件分析の具体的な使い方
「要件分析の結果をもとに、システムの基本設計を進める。」この例文は、要件分析の結果をもとに、システムの基本設計を進められることを述べています。要件分析により、システムの機能や性能、制約などを具体化し、設計の指針を得られます。
要件分析に関するよくある質問
Q.要件分析で注意すべき点は？
A.要件分析で注意すべき点：
1. ステークホルダーの意見をバランスよく聞く
2. 曖昧な表現を避け、具体的に記述する
3. 実現可能性を常に考慮する
4. 優先順位を明確にする
5. 要件間の矛盾や競合を解消する
6. 将来の拡張性や変更可能性を考慮する
7. 非機能要件（性能、セキュリティなど）も忘れずに分析する
8. 要件の変更管理プロセスを確立する
Q.要件分析と要件定義の違いは？
A.要件分析と要件定義の主な違い：
1. 要件定義：システムに求められる大まかな要求を明確にする段階
2. 要件分析：定義された要求を詳細に分析し、具体化する段階
3. 要件定義はより抽象的、要件分析はより具体的
4. 要件定義は「何を」、要件分析は「どのように」に焦点を当てる
5. 要件定義はプロジェクトの初期段階、要件分析はその後の段階で行われる
Q.要件分析のツールや技法には何がある？
A.要件分析で使用されるツールや技法：
1. ユースケース図：システムの機能を視覚的に表現
2. データフロー図：データの流れを図示
3. ER図：データの関連性を表現
4. ワイヤーフレーム：UIの概要を視覚化
5. プロトタイピング：簡易版システムで要件を検証
6. ブレインストーミング：アイデアを出し合う
7. インタビュー：ステークホルダーから直接情報を収集
8. アンケート：多数の意見を効率的に集める
9. SWOT分析：強み、弱み、機会、脅威を分析
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