見積り

みつもり（要件管理）

意味作業に必要な時間やコストを予測すること

見積りとは？

見積りは、プロジェクトの作業に必要な時間やコストを予測するプロセスです。タスクの複雑さ、リソースのスキルレベル、過去の実績などを考慮して、できるだけ正確な見積りを行います。見積りの精度は、プロジェクトの計画や意思決定に大きな影響を与えます。

見積りの具体的な使い方

「要件定義書をもとに、開発作業の見積りを行う。」

この例文は、要件定義書をもとに、開発作業の見積りを行うことで、必要な工数やコストを予測し、プロジェクトの計画立案に役立てられることを述べています。適切な見積りにより、プロジェクトのスケジュールや予算の管理がしやすくなります。

見積りに関するよくある質問

Q.見積りの精度を上げるコツは？

A.1. 過去の類似プロジェクトのデータを活用する 2. 複数の見積り手法を組み合わせる 3. チーム全体で見積りを行い、多様な視点を取り入れる 4. 不確実性を考慮し、幅を持たせた見積りをする 5. 定期的に見積りを見直し、実績との差異を分析する 6. 詳細なタスク分解を行い、小さな単位で見積もる

Q.見積りが外れた時の対処法は？

A.1. 原因を分析し、教訓として記録する 2. ステークホルダーに状況を早期に報告する 3. 影響を最小限に抑えるための対策を立てる 4. 必要に応じて計画を修正し、承認を得る 5. 残りの作業の見積りを見直す 6. プロジェクト全体への影響を評価し、対応策を検討する

Q.見積りに安全マージンは必要？

A.安全マージンの追加は一般的ですが、過度に大きなマージンはプロジェクトの非効率につながる可能性があります。適切なマージンは、プロジェクトの複雑さ、チームの経験、過去の実績などを考慮して決定します。透明性を保つため、マージンの存在と理由を関係者と共有することが重要です。