プロジェクト計画
プロジェクトけいかく（要件管理）
意味 プロジェクトの目標達成に向けた計画
プロジェクト計画とは？
プロジェクト計画は、プロジェクトの目標を達成するための計画です。スコープ、スケジュール、コスト、品質、リソース、コミュニケーション、リスクなどの項目を定義し、プロジェクトの実行方針を明確にします。関係者の合意を得た上で、プロジェクトの基盤となる文書として活用されます。
プロジェクト計画の具体的な使い方
「プロジェクト計画書を作成し、ステークホルダーの承認を得る。」この例文は、プロジェクト計画書を作成し、ステークホルダーの承認を得ることで、プロジェクトの目的や範囲、アプローチなどに関する合意形成ができることを述べています。プロジェクト計画書は、プロジェクト運営の基盤となる重要な文書です。
プロジェクト計画に関するよくある質問
Q.計画書に含めるべき要素は？
A.主な要素には以下があります：
1. プロジェクトの目的と目標
2. スコープと制約条件
3. スケジュールとマイルストーン
4. 予算と資源計画
5. リスク管理計画
6. 品質管理計画
7. コミュニケーション計画
8. 変更管理プロセス
Q.計画変更時はどうすればいい？
A.1. 変更の必要性と影響を評価する
2. 関係者と協議し、合意を得る
3. 計画書を更新し、変更履歴を記録する
4. 更新された計画をチームと共有する
5. 必要に応じて、スケジュールやリソースを調整する
Q.詳細すぎる計画は問題ない？
A.過度に詳細な計画は柔軟性を失う可能性があります。適度な詳細さを保ちつつ、変化に対応できる余地を残すことが重要です。特に長期プロジェクトでは、段階的に詳細化していく方法が効果的です。
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