バーンダウンチャート
バーンダウンチャート（スクラム）
意味 残作業量の推移を示すグラフ
バーンダウンチャートとは？
バーンダウンチャートは、プロジェクトやイテレーションの残作業量の推移を示すグラフです。横軸に時間、縦軸に残作業量をとり、理想的な進捗ラインと実際の進捗を比較します。残作業量が期間内に0になるように、タスクを消化していきます。進捗の遅れや早すぎるペースを視覚的に把握でき、プロジェクト管理に役立ちます。
バーンダウンチャートの具体的な使い方
「バーンダウンチャートを使って、スプリントの進捗を毎日追跡する。」この例文は、バーンダウンチャート（残作業量の推移を示すグラフ）を使って、スプリントの進捗を毎日追跡することで、スプリントの達成状況を可視化し、適切な進捗管理ができることを述べています。バーンダウンチャートにより、開発チームの日々の進捗を把握し、必要な調整を行うことができます。
バーンダウンチャートに関するよくある質問
Q.理想線との乖離は問題？
A.必ずしも問題ではありません。理想線はガイドラインであり、実際の進捗は変動することが一般的です。重要なのは、大きな乖離がある場合に原因を分析し、必要に応じて対策を講じることです。チームの状況や外部要因を考慮しながら、柔軟に対応することが大切です。
Q.バーンダウンの更新頻度は？
A.通常、毎日更新することが推奨されます。デイリースクラムなどの定期的なミーティングで進捗を確認し、チャートを更新します。毎日更新することで、進捗の遅れや問題をリアルタイムで把握し、迅速に対応することができます。
Q.残作業量の単位は何を使う？
A.一般的には、ストーリーポイントや工数（人時、人日など）が使われます。チームの慣れているサイジング単位を使用することが重要です。ただし、選択した単位を一貫して使用し、途中で変更しないようにしましょう。これにより、プロジェクト全体を通じて進捗を正確に追跡できます。
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