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プロジェクト管理と開発方法論 - 開発手法

カンバン

カンバン(開発手法

意味 可視化と流れに重点を置く開発手法


カンバンとは?

カンバンは、アジャイル開発の一手法で、作業の可視化と流れに重点を置いています。タスクをカードに書き出し、「ToDo」「Doing」「Done」などの状態別に分類して管理します。作業の流れを最適化し、ボトルネックを特定することで、生産性の向上を目指します。

カンバンの具体的な使い方

「カンバンを使ってタスクを管理し、作業の流れを可視化する。」

この例文は、カンバンの手法を用いてタスクを管理することで、作業の進捗状況や問題点を可視化し、チームの生産性を向上できることを述べています。カンバンにより、仕掛かり中の作業を最適化し、円滑なソフトウェア開発を実現できます。

カンバンに関するよくある質問

Q.カンバンとスクラムの違いは?
A.カンバンとスクラムは共にアジャイル開発手法ですが、主な違いは以下の通りです: 1. カンバンは継続的なフローを重視し、スクラムは固定長のスプリントを使用します。 2. カンバンはチーム役割を特に定義しませんが、スクラムには明確な役割(スクラムマスター、プロダクトオーナーなど)があります。 3. カンバンは必要に応じて変更を加えますが、スクラムはスプリント中の変更を避けます。
Q.カンバンボードの列は固定ですか?
A.いいえ、カンバンボードの列は固定ではありません。基本的な「ToDo」「Doing」「Done」以外に、チームのワークフローに合わせて列を追加したり変更したりできます。例えば、「レビュー中」「テスト中」などの列を追加することで、より詳細な進捗状況を把握できます。
Q.カンバンはチーム規模に制限がある?
A.カンバンは特定のチーム規模に制限されません。小規模チームから大規模組織まで、様々な規模で適用可能です。ただし、チームサイズが大きくなるほど、カンバンボードの管理や情報の共有がより複雑になる可能性があるため、適切なツールの使用や定期的な見直しが重要になります。

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